Devenir un acteur de l'entreprise libérante : une pédagogie pour l'intelligence collective et la co-responsabilité

Devenir un acteur de l'entreprise libérante Une pédagogie pour l'intelligence collective et la co-responsabilité Dans un monde de plus en plus incertain, face aux enjeux complexes des transformations qui bouleversent l'entreprise comme la société dans son ensemble, libérer l'énergie créative et la capacité d'initiative des acteurs n'est plus une option : c'est une nécessité vitale. Cependant, la liberté en elle-même ne suffit pas. Elle est une étape vers la mise en oeuvre d'une responsabilité véritablement partagée. Les contributions ici rassemblées explicitent les fondements, les concepts-clés et les principes opératoires d'une pédagogie qui vise à accompagner les personnes et les organisations dans cette mutation. Au coeur de la démarche, il s'agit pour tous les acteurs de l'écosystème, et parmi eux les leaders et les coachs, d'opérer une transformation identitaire débouchant sur une qualité d'être débarrassée, autant que possible, des écueils de l'ego. C'est ainsi que chacun se préparera à mieux vivre dans un univers imprévisible, en développant une stabilité paradoxale : celle du surfeur qui, sur la vague qu'il ne peut contrôler, parvient à se tenir debout et se sert d'elle pour inscrire une nouvelle performance à son actif.