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Résumé
Manager un projet est une étape incontournable du travail de cadre ou de manager. Sa réussite dépend de votre capacité à le piloter au quotidien et à animer une équipe dédiée. De la mise en place de l'équipe à la clôture du projet, en passant par sa conception et son suivi, quels sont les bons réflexes et les bonnes méthodes à adopter ? Ce guide de référence présente toutes les techniques efficaces pour manager un projet avec brio. Il vous donne toutes les clés pour : constituer une équipe performante ; planifier et budgéter le projet ; gérer les imprévus ; produire un rapport d'avancement et surveiller votre budget. Sans jargon ni théories inutiles, tous les outils et les bonnes pratiques à adopter sont mis à votre disposition pour un business efficace. « Le management de projet concerne, à un moment ou à un autre, tous les managers dans l'entreprise. D'où l'intérêt - surtout si vous êtes néophyte en la matière - d'adopter et de suivre une feuille de route claire. » Gabriel Joseph-Dezaize, rédacteur en chef de Harvard Business Review France