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Réussir vos entretiens de management : 14 situations d'entretiens essentielles

Julhiet, 2004
Poche

Philippe Korda

Entreprise

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Résumé

Quand devez-vous mener un entretien ? Réussir ses entretiens Comment conduire chaque type d'entretien ? Entretien pour réussir un recrutement - Entretien pour intégrer un nouveau collaborateur - Entretien pour fixer des objectifs - Entretien pour déléguer - Entretien pour féliciter - Entretien pour relayer une formation - Entretien pour réagir à une faute - Entretien pour réagir à un échec d'un collaborateur - Entretien pour dire non - Entretien pour traiter un problème personnel - Entretien pour remettre en selle - Entretien pour préparer un départ - Entretien pour traiter un problème avec un pair - Entretien pour exposer un problème à son manager

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