Global burn-out

Page 48 : gérer une trop grande quantité de travail est masquée sous la valeur de « stress positif ». Passer d’un poste à l’autre est déguisé sous le terme de « flexibilité ». Faire face a des contradictions est transcendé par les leitmotive « d’ouverture d’esprit » et de « capacité à penser en n dimensions ». Se plier à l’emprise de la mesure s’appelle « évaluation ». Répondre à des masses de courriels rempli de sommation et de rappels se nomme « connectivité », laisser son portable constamment allumé est qualifié de « proximité ». Obéir sur le champ aux injonctions est qualifié de « réactivité ». S’abîmer les yeux 12 heures par jour devant des écrans d’ordinateur est rebaptisé « disponibilité ». C’est ainsi que des mots étranges vissent les humains à leur siège. Sans doute le paragraphe le plus important que j’ai lu depuis 2018 !!! J’ai longtemps beaucoup sacrifié à l’éthique du devoir (et je lui sacrifie encore beaucoup…) Mais je dois dire que je commence à prendre du recul vis-à-vis d’un rythme de travail qui est principalement régi par un agenda économique et où l’être humain n’est qu’une simple ressource bonne à mener au burn-out. Comme d’habitude, pas vraiment de solution proposée mais la qualité du diagnostic permet de lancer une réflexion émancipatrice. Un excellent livre que je recommande !