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La prévision-prospective en gestion : tourisme, loisir, culture

PRESSES DE L'UNIVERSITÉ DU QUÉBEC (PUQ), 2005
Grand Format

Jean Stafford, Bruno Sarrasin

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Prix neuf
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Résumé

Les entreprises et les gouvernements ne peuvent plus ignorer la veille socioéconomique. En effet, pour survivre et se développer, toute organisation doit être en mesure de détecter les tendances dominantes dans son secteur d’activité. La collecte adéquate des données et la validité de ces données permettent de déceler des tendances qui conduisent à l’élaboration des stratégies appropriées, de politiques claires et à l’atteinte des succès espérés. Les auteurs tentent d’appréhender le futur parle biais de méthodes rigoureuses de présentation et d’analyse des données, de manière à établir des passerelles entre le connu et l’inconnu, entre le possible et le souhaitable. Prévoir l’avenir exige rigueur et bon sens, mais aussi imagination et sensibilité à l’histoire en train de se faire. L’approche présentée ici repose sur quelques axiomes : pas de bonnes prévisions sans de bonnes données; pas d’analyses prospectives valables sans de bonnes prévisions.

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