170 séquences pour mener une opération de construction : des études préalables à l'achèvement de l'ouvrage, gestion du chantier, actions techniques, démarches administratives, marchés publics, marchés privés

Méthodes 170 séquences pour mener une opération de construction La conduite d'une opération de construction s'apparente à un management complexe de projet. L'opération est à chaque fois originale et la réalisation soumise à aléas. Par ailleurs, la réglementation structure et définit de plus en plus les étapes de la conduite de projet. 170 séquences pour mener une opération de construction présente, sous forme de fiches classées chronologiquement, les principales étapes d'une opération de construction : études préalables et programmation, études et projets, consultation des entreprises et marchés, préparation de chantier, conduite de chantier, réception et exploitation de l'ouvrage. Ainsi, chaque séquence détaille les principales tâches à réaliser et les actions à mener, associés à de nombreux conseils et recommandations. Cette 8e édition intègre la mise à jour des formulaires utilisés dans les marchés publics, l'évolution des seuils européens et le développement des échanges dématérialisés entre les intervenants. Elle prend également en compte les modifications relatives aux déclarations avant l'engagement des travaux (DT/DICT), le renforcement des mesures relatives au travail dissimulé et les nouvelles obligations en matière de diagnostic des déchets avant démolition. Avec 170 séquences pour mener une opération de construction, les acteurs d'une opération de construction - maîtres d'ouvrage, maîtres d'oeuvre, ingénieurs conseil, bureaux d'études, économistes de la construction, contrôleurs techniques, coordonnateurs de sécurité, coordonnateurs OPC, entrepreneurs et gestionnaires - disposent d'un aide-mémoire indispensable à une gestion de projet réussie.