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Résumé
Cet ouvrage présente et met en perspective les principales stratégies suivies par les entreprises pour construire leur position concurrentielle. La stratégie consiste pour une entreprise à utiliser ses ressources afin d'obtenir un avantage sur ses concurrents. Pour cela, elle doit : - définir son périmètre d'activité ; - analyser son environnement ; - identifier ses concurrents ou ses partenaires ; - choisir ou non de se diversifier ; - déterminer les différents modes de développement : internationalisation, croissance interne, fusions-acquisitions, alliances, externalisation ou intégration. Cette 6e édition est enrichie d'une thématique incontournable : les enjeux liés à la durabilité.
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