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Résumé
Fondé sur l'exemple de la création de la Twingo par Renault, un éclairage sur les questions suscitées par la gestion de projets dans les entreprises. Le récit de l'histoire de la genèse et du déroulement du projet Twingo est suivi d'une analyse des implications de l'innovation au niveau des méthodes, témoignant des changements organisationnels expérimentés.
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